今年1月23日，因疫情的爆发，武汉按下了“暂停键”，经历 76天的自我隔离，76天的艰苦鏖战，4月8日零点，随着G4京港澳高速武汉北收费站的开通，武汉重新与外界“连接”，正式按下“重启键”。
4月20日，武汉市体育局发布《武汉市体育场所安全有序恢复开放及疫情防控工作指南》，表示将按照“分区分级、分类分时”原则，开放室外、室内各类公共体育场所。
与此同时，为刺激经济回暖，武汉从4月19日至7月31日将分两个阶段总体投放5亿元消费券，其中包含文体消费券。6月20日，武汉更是迎来疫情后首场线下体育赛事。从体育场所有序开放到举办首场体育比赛，武汉用两个月的时间基本回到正常生活状态。
健身行业作为以线下门店为主的产业，武汉作为疫情初期的重灾区，下线健身场馆更是受到很大冲击。随着全国绝大部分城市已经复工复产，三体云动数据中心对武汉地区健身场馆（使用三体云动管理系统的健身场馆）进行统计、调研，以探究曾经疫情最严重的武汉，目前健身场馆的现状。
本文主要从疫情前后对比、疫情后营业收入、疫情后人员变化、以及营收变化四个模块进行统计及分析。
一、私教课恢复最快，占同期的84.9%
在疫情前后对比模块中，我们选取的时间节点为2019年6月与2020年6月，通过营业状态、活跃教练、活跃会员、团课会员量、私教课、入场人次以及会员量等七个方面进行对比。
名词定义：
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营业中：指已恢复营业的健身门店
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活跃教练：指有过系统登录的教练
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活跃会员：指每周到店2次及以上的会员
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团课会员：指预约团课的会员
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会员量：有预约记录的会员
根据统计，2020年6月营业的门店数量同2019年6月相比，已恢复81.6%，因部分场馆仍未复工，所以这一数据不包含倒闭+未复工的门店。
通过上图，我们可以看到，在活跃教练方面，2020年6月的活跃教练占同期的69.5%，其他未活跃教练，有的可能被门店优化掉，有的可能已经转行，有的可能仍在等待复工。
由于5月下旬，武汉出现一波无症状感染者，全市进行核酸检测，对会员到店训练多少会产生一些影响，但基本到6月大多数会员已重回健身房。
对于健身门店来说，活跃会员回归代表着门店恢复正常状态，若将每周到店训练2次的会员定义为活跃会员，那么今年6月的活跃会员同期占比为60.3%。
在团课方面，团课会员同比恢复到52%，由于体育场所恢复开放的前提是，会员锻炼要保持安全距离，预约团课人数不得超过整体的一半，因此团课上课率还不足50%，但整体上课率已恢复到疫情前的50%。
注：因部分传统健身房团课免费，且无需预约，故不再本次统计范围内，本次统计的团课均为会员预约且实际消费的。
在私教课方面同比恢复到84.9%，有入场登记的人数同比恢复到56%；有预约（私教+团课）记录的会员量同比恢复了59.2%。
通过七个方面的同期对比，除已复工门店数量外，私教课恢复的最快，有以下几点原因：
第一，人们意识到健身的重要性，且私教为一对一形式，不存在多人聚集的情况；
第二，复工后的健身门店采取多种营销方式吸引会员到店训练，打折、促销等优惠活动较多；
第三，私教在健身房暂停营业期间收入微乎其微，复工后教练一定用了各种方式吸引会员来上课。
其他相关数据，因健身门店按照体育健身场所安全有序复工指南规定，限制场馆人流量，所以同期占比相对较低一些。
二、6月营收增速最快，占上半年的49.3%
疫情后选取的时间为2020年1月至2020年6月，从会籍卡、私教、单月营收等三个方面进行统计分析。
注：单月营收包括但不限于会籍卡、私教。
由于从1月23日武汉开始封城，直到4月8日才正式解封，因此2月、3月的单月收入少之又少。体育健身场馆在4月20日后才允许安全有序开放，而室内健身场所直到5月才开始逐渐复工，因此4月整体收入依然较低，但相比2月、3月已经有明显提升。
在收入构成中，我们只选取了会籍卡和私教两大类。疫情期间，三体云动Pro营销&管理系统上线了在线视频课程功能，为健身门店在闭店的情况下也可以进行线上视频教学，不仅保证了团课和私教课的小部分收入，也维系了会员。
当武汉解封后，开始有序开放体育场馆时，健身场馆开始为复工做准备，预售会籍卡成为其主要手段，因此在上述图表中，能够清晰地看到，4月会籍卡的收入明显提升，占到当月会籍卡+私教的74.7%。
经过疫情洗礼的武汉健身行业，5月陆续开始复工。从数据可以看出，5月私教收入开始反超会籍卡，占到5月会籍卡+私教的69.5%。或许是市民居家隔离太久，人们对健身已经迫不及待，6月私教收入也远高于会籍卡，可以预判的是，接下来私教仍会是一个上升态势，但与会籍卡的收入占比可能会维持在7:3的比例。
再来看整个上半年武汉地区健身门店每月营收，2月作为疫情最严重时期，营收也是最低的；解封后的4月开始有了恢复的迹象，5月处于复苏阶段，门店开始陆续复工，会员开始回归健身门店；过度到6月，人们生活已经恢复到正常状态。
从增速来看，6月营收的增速最快，其营收接近疫情前1月的两倍左右，占整个2020上半年总营收的49.3%。根据趋势图预判，未来3个月的单月营收仍会大幅度提升，增速可能与6月持平。
三、6月新增会员占上半年的42.81%
我们统计了1月-6月武汉地区健身门店会员情况，数据显示，封城前的1月属于健身行业的淡季，然而1月的新增会员量却占到2020年上半年的37.78%，2月至4月的新增会员占比仅为总体的5.75%。
随着5月健身场馆复工，人们一方面意识到健康的重要性，另一方面受到政策福利的推动（武汉发放5亿元消费券，其中包括文体消费券），开始迈进健身场馆。通过数据看到，6月的新增会员已超过1月，占整个上半年的42.81%。
拉新拓客一直是健身门店所看中的指标，尤其疫情暂停营业三个月之久，门店现金流紧缺，继续新会员注入，所以在新增会员数量方面，未来3个月仍会大幅提升，下半年的新增会员量或许是上半年的2-3倍。
四、恢复到原有经营状态至少要6个月
三体云动数据中心统计了2019.1-2020.6月营收情况，将2019年1月-12月与2020年1月-6月分开对比。
由于今年春节在1月，又逢疫情影响，2020年1月收入仅为同期的16.15%，2月、3月为疫情严重月，健身门店营收微乎其微。4月武汉解封后，部分场馆陆续开展预售“回血”补贴现金流，同时也有部分场馆拓展线上业务，上线在线课程、直播私教等新型产品，开始有一定的营收流水，有了要复苏的迹象。5月受政策影响和推动，健身场馆开始陆续复工，6月武汉迎来复工高潮。
尽管2020上半年营收较为惨淡，与2019年上半年相差甚远，但6月营收已出现快速增长趋势。三体云动数据中心通过调研了解到，超过半数健身房经营者认为，想要回到疫情前的经营状态，至少还需要6个月，甚至有一少部分人认为需要12个月。
从上图我们发现，2019年3月作为春节后的第一个月，也是健身行业收入的高峰期，其收入占到全年的10.5%，而今年原本应该迎来营收高潮的2月，却因疫情跌至最低点。下半年另一个高峰期是在“双十一”所在的11月，希望武汉地区的健身门店能在下半年恢复正常状态。
根据调研，在封城期间，武汉地区接近一半的健身门店尝试了线上业务，通过建立微信群，开设线上直播课程，制作品牌宣传片等方法与会员建立联系，维护会员。一些没有开展线上课程的健身品牌，也相应在微信、抖音等平台与会员保持互动。
对于支出最大的房租问题，75%的门店表示房东减免房租。已经复工的健身门店，目前会员到店训练人次只占疫情前的30%-40%，6月营收已经恢复到疫情前的60%。
现在，疫情在国内已经得到控制，越来越多的人们走进健身房，强身健体已成为大家的共识。线下健身门店仿佛走了一趟“鬼门关”，有的人挣脱“恶魔”，有的人被打败，无论与否，我们每个人都是这个时代的英雄。
